Conseil d’administration

Stratégie d’entreprise

Le Conseil d’administration a engagé en janvier 2025 un processus de révision de la stratégie de l’entreprise. Cette démarche a débuté par une journée de travail dédiée, organisée avec l’appui d’une intervenante externe.

Les administrateur·trices ont ensuite poursuivi leurs travaux au cours de plusieurs séances, spécifiques ou ordinaires, qui ont permis de redéfinir les missions et les valeurs de l’entreprise, ainsi que ses axes et leviers stratégiques.

La réflexion s’est poursuivie à la fin de l’année 2025 et se prolonge en 2026 avec la participation de la direction et des cadres. Ces travaux visent à préciser les actions stratégiques qui accompagneront le développement de la société pour les années à venir.

La stratégie devrait être finalisée au cours du premier semestre 2026 et fera ensuite l’objet d’une communication.

Sécurisation du trace de l’AOMC entre Collombey-Muraz et Monthey

Le Comité infrastructures et matériels roulants (MR) du Conseil d’administration, créé en 2025, s’est fortement mobilisé au cours de l’année afin d’appuyer le Conseil d’administration dans les décisions liées à la suspension temporaire des travaux.

Le Comité et le Conseil ont ainsi tenu plusieurs séances supplémentaires afin d’accompagner et de suivre cette décision. Ils ont également assuré le suivi des différents mandats confiés durant cette période, nécessaires à la consolidation technique et financière du projet.

Pour plus de détails sur le projet lui-même et sur le déroulement des événements durant l’année sous revue, veuillez consulter la page dédiée aux projets de l’infrastructure.

Composition