Billet du président et du directeur
L’année 2025 a été marquée par une croissance soutenue pour les TPC, portée par une hausse significative de la fréquentation, ainsi que par des investissements dans le renouvellement de la flotte et des infrastructures.
Cette évolution est le reflet de la collaboration étroite avec nos commanditaires ainsi que de la confiance accordée par nos voyageuses et voyageurs. Cette édition du rapport de gestion illustre cette dynamique, entre consolidation des acquis et réflexions stratégiques visant à définir les orientations qui guideront le développement futur de l’entreprise.
Direction
Le système d’information voyageurs, développé par les TPC, franchit une nouvelle étape en s’imposant comme une solution innovante désormais adoptée par l’un de nos partenaires.
Cette évolution illustre la capacité de l’entreprise à concevoir des solutions pérennes et mutualisables, au bénéfice du secteur.
Ressources
humaines
En 2025, les effectifs des TPC ont poursuivi leur croissance.
L’entreprise a également renforcé son rôle de formateur en développant les opportunités d’apprentissage. Parallèlement, la charte de sécurité a été réactualisée, témoignant d’un engagement renforcé en faveur de la protection et du bien-être du personnel.
Voyageurs
En 2025, les TPC ont consolidé l’organisation du département Voyageurs.
Cette transformation s’est accompagnée d’investissements majeurs dans la flotte, d’une modernisation des outils et d’une consolidation de l’offre de transport, contribuant à une hausse significative de la fréquentation et à une amélioration globale de la qualité de service.
Infrastructure
Les TPC ont consolidé leurs infrastructures et préparé les grands renouvellements pour la période 2026 –2028.
Les projets de mise en conformité avancent avec des études approfondies et des travaux préparatoires, assurant la sécurité, la fiabilité et la continuité de service pour les années à venir.
Service
clients
En 2025, les TPC ont célébré les 125 ans de la ligne Aigle–Leysin à travers plusieurs événements rassembleurs et des actions promotionnelles tout au long de l’année.
Parallèlement, l’entreprise a développé sa présence digitale, lancé une nouvelle campagne marketing centrée sur les besoins de la clientèle et poursuivi ses efforts en matière de qualité de service et d’information voyageurs.
Finances
Les TPC terminent l’année 2025 avec un bénéfice de CHF 131’000.-, porté par la hausse de la fréquentation et du soutien accru des pouvoirs publics. Les charges, quant à elles, demeurent globalement stables.
